云南煤炭工业集团召开2021年4月份运行剖析会
2021-06-07 14:34
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为强化集团对生产谋划环节的历程管控， ，研究安排集团近期生产谋划事情， ，5月31日， ，集团召开4月份月度运行剖析会， ，集团总司理高建嵩、副总司理张清、总司理助理、总工程师及总部各部室主要认真人、部分所属企业认真人加入聚会。。。。。。
会上， ，集团谋划治理部汇报了集团1至4月份整体经济运行情形及下步重点事情建议；； ；；；；集团办公室、党委事情与人力资源部、生产手艺部、资产财务部、谋划治理部、战略投资治理部辨别连系部分职责汇报了相关事情情形；； ；；；；先锋煤业、曲煤焦化汇报了各自企业开展对标治理事情情形。。。。。。
聚会指出， ，1至4月份集团主要产品、经济指标、营业收入同比大幅上升， ，但同时保存各企业运行情形不平衡、清静生产形势压力大、煤矿采掘接替主要、产能释放不充分的问题。。。。。。
聚会强调， ，月度运行剖析要以问题、效果为导向， ，集团各部分、各所属企业要高度重视， ，认真查找相关缘故原由， ，实时研究步伐步伐， ，切实抓好各项事情的贯彻落实， ，确保完成各级企业的谋划目的使命。。。。。。
2021年， ，集团凭证“抓两头、稳中心”的谋划事情思绪， ，建设严酷的督办机制， ，切实抓好重点亏损企业的“减负控亏、扭亏为盈”以及重点盈利企业的“降本增效、一连盈利”事情， ，集团向导带队的7个督导组要深入企业一线， ，资助协调解决难题问题， ，确保取得事情效果。。。。。。
聚会要求， ，各单位要瞄准“时间过半、使命过半”的事情目的， ，细化各项事情步伐， ，切实做好以下事情：
一是强化清静环保事情， ，高度重视情形�；； ；；；；な虑�， ，增强清静羁系， ，为生产谋划创立优异的外部情形；； ；；；；
二是统筹安排生产谋划， ，在确保清静的条件下， ，抓增盈、抓减亏， ，围绕事情节点目的来抓好生产谋划各项事情；； ；；；；
三是包管生产释放产能， ，确保各项事情流程、清静制度和清静生产妄想落到实处， ，释放产能， ，提高产量， ，创立经济效益；； ；；；；
四是整合资源推动升级， ，要加大融资和资金筹措力度， ，整合相关资源， ，推动企业转型升级， ，确保生产谋划正常运转；； ；；；；
五是扎实推进改制事情， ，加速“僵尸企业”出清、公司改制及历史遗留问题处置惩罚等各项事情进度；； ；；；；
六是强化对标治理事情， ，在现实事情中要有用对标、分类对标、一连对标， ，实现企业的有用治理。。。。。。
(集团谋划治理部报道， ，集团党委事情与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣)