尊龙凯时

何俊锋始终坚信执法是治国、治企之利器，，，，在事情中坚持面向下层效劳群众，，，，推动法治教育进企业、进车间、进连队、进班组、进职工，，，，用脚步丈量法治的温度，，，，开展常态化、精准化普法事情，，，，用继续誊写国企刷新的篇章。。。。。。

普法立异的“撒播人”

“执法不是酷寒的条文，，，，而是护航生长的灯塔。。。。。。”这是他常挂在嘴边的话。。。。。。面临古板普法形式简单、职工加入度低的难题，，，，他向导团队突破通例，，，，将普法阵地前移到生产一线。。。。。。

在“12.4”国家宪法日和宪法宣传周时代，，，，他立异“1+6”普法模式，，，，在集团总部举行1次宪法宣誓仪式，，，，深入昆明、花山、恩洪、富源，，，，开远、寻甸6个片区开展送法进下层宣讲运动，，，，2000余名职工群众加入学习；
；；；；；在云南省第四届法治微影戏微视频微动漫大赛中，，，，他牵头安排的参赛作品荣获“全省优异组织奖”，，，，是唯一获奖的省属企业，，，，用生动的音视频解说了公司法与企业治理正当性的主要性；
；；；；；在“普法强基补短板”专项行动中，，，，他对口联系曲靖、普洱等2个州市，，，，协调组建2个普法事情组，，，，按季下沉到下层社区开展普法教育事情，，，，获得省委政法委、省专项普法事情队充分一定。。。。。。“以前以为执法遥不可及，，，，现在连井下作业规范都能用执法条文诠释清晰！”一位下层职工感伤道。。。。。。当看到职工群众能正当合规运用执法知识时，，，，他越发坚信：“普法不但要‘走进去’，，，，更要‘融进去’。。。。。。”

刷新攻坚的“破冰人”

在国企刷新征程上，，，，他推动完玉成民所有制企业公司制改制、职工眷属区“三供一业”刷新移交、“僵尸企业”处置惩罚等疑难重大问题，，，，刷新效果被省国资委综合评定为A。。。。。。面临历史遗留混改企业，，，，他立异提出“法治先行、分类施策”的事情思绪。。。。。。在同步推进的几个休业整理和司法重整案件中，，，，作为债委会主席，，，，始终站在维护职工权益和债权人利益的角度，，，，多次和法院、治理人相同，，，，确保休业工业规范处置惩罚和债权人公正受偿，，，，既包管国有资产清静，，，，又兼顾职工安顿诉求；
；；；；；起劲争取地方政府支持，，，，多方争取政府奖励资金，，，，助力企业经济生长。。。。。。有同事问他为何云云执着，，，，他回覆：“刷新不是算数字账，，，，而是算民心账、久远账。。。。。。”

针对合规治理短板，，，，他牵头推动集团合规治理系统建设，，，，深入下层调研，，，，时常宣贯合规理念，，，，将“强内控、防危害、促合规”目的，，，，压着实一样平常事情中，，，，提升集团运行管控效能。。。。。。“合规不是绊脚石，，，，而是企业行稳致远的压舱石。。。。。。”这句话已成为他的事情准则。。。。。。

初心如磐的“守夜人”

夜晚的办公室灯光常亮，，，，那是他在研读最新执法、规则，，，，攻克刷新路上的“拦路虎”；
；；；；；庭审现场他据理力争，，，，为维护企业权益寸步不让；
；；；；；刷新推进会上他直言不讳，，，，坚决抵制“带病闯关”的冒举行为。。。。。。有人劝他：“差未几就行了”，，，，他却说：“法治建设没有‘差未几’，，，，只有‘差一点都不可’。。。。。。”

在推动总执法照料制度落地时，，，，他经常深入下层单位开展实地调研，，，，现场资助解决企业现实难题，，，，协助省国资委策划制作法治专题片《落实企业总执法照料制度 包管企业依法合规生长》取得很好的宣传效果；
；；；；；在追偿西双版纳大为商贸历史欠款中，，，，敢于较真碰硬，，，，诉讼阶段接纳诉前工业保全占有自动，，，，执行阶段又“纷歧棍子打死”，，，，在对方提供有用担保条件下，，，，给对方留有喘气时机，，，，通过执行息争，，，，如数追回集团账款，，，，当同事们体现庆祝时，，，，他说道：“这不是我小我私家的声誉，，，，是团队的收获和法治实力的胜利。。。。。。”

法治星火映初心

从车间班组的法治课堂到刷新深水区的破冰前行，，，，他用“五进”普法架起了一座毗连法理与人心的桥梁。。。。。。当法治信仰在集团职工群众心中生根抽芽，，，，当“效劳依法、遇事找法”成为企业新民俗，，，，他依然活动一直。。。。。。在他办公桌的记事本扉页上，，，，写着这样一句话：“做法治的追光者，，，，让每一束微光都照亮公正正义的前路。。。。。。”这或许正是对这位企业普法事情者的最好注解。。。。。。

报送单位：集团党委事情与人力资源部