云煤集团召开一季度所属公司谋划绩效评价事情会
2025-04-23 15:08
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4月17日，，，，，，云煤集团召开一季度所属公司谋划绩效评价事情会，，，，，，系统总结一季度生产谋划情形，，，，，，剖析目今面临的形势和缺乏，，，，，，安排下一阶段重点事情。。集团党委书记、董事长胡均出席聚会并讲话。。集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩主持聚会。。
会上，，，，，，集团谋划治理部重点从“产销存”“量本利”等方面作集团一季度谋划剖析报告。。先锋煤业、镇雄煤业、曲煤焦化、金发煤业、团结煤业、田坝煤矿划分围绕一季度生产谋划指标完成情形、政策争取、经济运行质量等方面临标找差、查摆问题、剖析缘故原由、细化解码步伐，，，，，，其余单位作书面报告。。集团向导对分担领域事情开展现场点评剖析，，，，，，找差别、想步伐、提对策、聚协力，，，，，，并就相关事情举行安排安排。。
聚会指出，，，，，，面临宏观经济承压和市场需求下行的“双重挑战”，，，，，，全体干部职工始终坚持主要感、注重磨炼“逆境商”，，，，，，迎难而上、拥抱厘革，，，，，，聚焦集团一体化生长和“煤炭增储扩产、化工提质提效”要害使命，，，，，，迅速制订并推动落实年度生产谋划暨刷新生长重大专项，，，，，，自我加压领使命、字斟句酌抓落实，，，，，，一季度整体事情扎实有力，，，，，，生产谋划平稳有序，，，，，，泛起向好、向实、向上的生长态势。。
聚会强调，，，，，，集团总部各部分、所属各单位要坚定斗志信心，，，，，，苏醒熟悉目今面临的严肃形势，，，，，，深刻意会“三个稳固”，，，，，，坚持眼睛向下、刀刃向内，，，，，，勇于自我批判，，，，，，聚焦问题苦练内功，，，，，，围绕生产组织、谋划质效、组织文化等短板弱项，，，，，，紧扣年度预算、目的使命等要害指标，，，，，，强化内部管控力度，，，，，，扎实开展挖潜增效事情，，，，，，积小胜为大胜，，，，，，树立把自己的事情做到最好、把能控制的事情做到极致的斗争精神，，，，，，心往一处想、劲往一处使，，，，，，加大内部协同力度、优化协同流程，，，，，，做到协同增效、协力创效，，，，，，高昂有为、继续实干，，，，，，配合推动各项事情取得新突破、新效果。。
聚会要求，，，，，，集团上下要聚焦年度重大专项，，，，，，强化预算刚性执行，，，，，，做到目的稳固、信心不减、劲头不松，，，，，，为整年岁情圆满收官争取自动、赢得先机。。一是谋划战略要实时调解、字斟句酌。。各生产单位要在确保清静的条件下，，，，，，聚焦制造业“产量、本钱、单耗、效率、效益”5概略素，，，，，，尤其是产量、质量和本钱，，，，，，加大马力、最大化包管高效生产。。二是外部协调事项要精准对接、紧抓落地。。强化上下联动力度，，，，，，聚焦重大煤矿权证治理、矿区妄想、重大项目建设等重点事情使命，，，，，，各部分、各单位要起劲自动对接，，，，，，推进与地方政府相互支持、相互增进、配同谋划、配合生长。。三是历史遗留问题要坚定坚决加速出清。。各单位尤其是“一把手”，，，，，，要牢靠树立“处置惩罚历史遗留问题也是价值创立”的理念，，，，，，起劲稳妥化解历史遗留问题，，，，，，找到解决问题的要害焦点，，，，，，做到分轻重缓急、分类分批审慎稳妥加以解决，，，，，，以高度认真的态度化解种种危害隐患，，，，，，用起劲的生产谋划效果来推动企业生长。。四是清静环保事情要再接再厉、久久为功。。各级党组织要深刻罗致种种清静事故教训，，，，，，将清静生产周全融入头脑政治和中心事情，，，，，，用足用好清静生产正向激励机制，，，，，，指导全员加入和全员自动自觉治理。。各单位要坚持目的导向、问题导向、效果导向，，，，，，严酷各项清静规程步伐的落实落地，，，，，，一直提升驾驭矿山和化工装置的能力、清静生产的能力，，，，，，周全打造高突矿山、高�；；；；；；で寰不繁＞赫掠攀疲�，，，，，一连强化生产运营治理，，，，，，全力以赴奋进二季度，，，，，，确保整年时间、使命“双过半”！
集团向导班子成员，，，，，，总部各部分正副职治理职员，，，，，，集团所属二级企业、直管三级企业主要向导及分担向导参会。。
