金发煤业公司召开2025年一季度清静环保事情聚会
2025-04-12 16:44
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4月4日， ，，金发煤业公司召开了一季度清静环保事情聚会， ，，公司党总支书记、董事长张坤主持聚会， ，，公司向导班子成员、中层和工程手艺职员、各连队队长等加入聚会。。。。。
聚会学习了习近平总书记关于清静生产主要叙述， ，，煤矿行业监察羁系及集团相关文件精神。。。。。周全总结回首了今年一季度清静环保及消防事情， ，，剖析研判目今形势， ，，安排安排下一阶段重点使命。。。。。
公司总司理杨四友要求， ，，一要转变看法， ，，提前谋划， ，，重点落实。。。。。把事情的重心放在井下， ，，放在现场， ，，要提前谋划组织， ，，做到事情安排不过夜， ，，问题处置惩罚不隔夜， ，，重点使命不拖延， ，，明确使命推进是赛场， ，，攻坚现场是阵地， ，，落实效果是答卷。。。。。二要同心协力， ，，敢抓敢管， ，，精准施策。。。。。不空喊口号、不回避问题， ，，不搪塞责任， ，，要直面挑战、精准施策， ，，要一件一件抓推进， ，，一项一项盯节点， ，，一个环节一个环节压责任， ，，有始有终抓究竟， ，，有力有用干究竟， ，，有章有法推究竟。。。。。三要提高熟悉， ，，各司其责， ，，起劲推进。。。。�？？？？次侍庖猩疃�， ，，抓落实要有力度， ，，推动事情要有热度， ，，既盯开头起步， ，，也抓历程管控， ，，更重效果效果， ，，做到项目清单化、使命图谱化、推进闭环化。。。。。
张坤一定了一季度取得的7个事情效果， ，，指出9个方面保存的问题和缺乏。。。。。他要求， ，，一要建设健全清静审核激励机制。。。。。清静审核要与票子、帽子、位子连系起来， ，，既对清静生产有孝顺的重奖， ，，又要对“三违”行为和破损生产组织的重惩， ，，做到赏罚对等。。。。。二要强化执行力建设。。。。。定了的事就要干究竟， ，，安排了的事就要盯到位， ，，推进中的事就要见效果， ，，不在文件上打转， ，，而要在落地上动真， ，，不在口头上讲多， ，，而要在行动上收效， ，，靠制度理顺流程， ，，用机制包管运转， ，，让执行真正落地。。。。。三要一连开展作风效能整治。。。。。抓而不紧， ，，即是不抓；；干而不实， ，，即是白干。。。。。针对态度不规则、作风不实的行为， ，，要强化监视， ，，诫勉谈话， ，，不换头脑就换人， ，，态度不正就挪窝， ，，能力不敷就让位， ，，不认真就问责， ，，不继续就挪位， ，，不作为就免职。。。。。四要趁势而上， ，，抢抓机缘。。。。。要以综采综掘为事情重心， ，，二季度生产组织、掘进进尺要迎头遇上， ，，务必以务实的思绪定偏向， ，，有力的行动破难题， ，，过硬的作风保落实， ，，拿出“钉钉子”精神， ，，干出“绣花”功夫， ，，跑出“加速率”节奏， ，，确保阶段性目的使命圆满实现。。。。。
报送单位：金发煤业公司