凭证党中央及省委安排要求，，云煤集团党委高度重视、系统谋划2024年度党员向导干部民主生涯会督导事情，，党委书记、董事长胡均审定事情计划，，建设以集团向导班子成员为组长的8个督导组，，分片包干，，深入所属36户企业党组织全程督导年度民主生涯会。 。。。此次督导聚焦“盘问题、抓整改、促生长”主线，，通过“清单式治理、穿透式督导、靶向式整改”，，推动下层党组织将党建优势转化为破解生长难题、深化刷新攻坚的现实效能。 。。。现在，，集团所属二级单位、直管三级单位民主生涯会和组织生涯会已所有顺遂召开。 。。。
高位推动严要求
集团党委深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，，带动高质量召开年度民主生涯会，，获得省委第18督导组高度评价，，要求各级向导班子要坚持高质量、高标准、高效率开好2024年度民主生涯会。 。。。
集团党委提前印发《关于开好2024年度党员向导干部民主 生涯会及组织生涯会的通知》，，明确“会前、会中、会后”三个阶段共15项详细使命，，制作发放民主生涯会相关注重事项和模板，，推动各单位年度民主生涯会标准化、规范化。 。。。各督导组提前介入、全程加入，，严把学习钻研关、严把征求意见关、严把谈心谈话关、严把查找问题关、严把讲话质料关、严把开展品评和自我品评关、严把整改步伐关，，真正做到严以律己、严把标准、严加指导，，切实把高标准严要求落实到督导事情的全历程各环节，，确保各单位年度民主生涯会开出高质量、取得新效果。 。。。
直击问题促整改
针对差别企业特点，，集团党委实验“一企一策”精准督导，，组建“党建+纪检+营业”复合型团队，，各督导组由集团向导班子成员带队，，成员包括党群、纪委、清静、生产、谋划、财务、战投、法审等专业部分主干实力，，形成“政治体检”与“营业诊断”双轮驱动。 。。。督导前开展专题培训，，重点提升发明“党建与营业融合堵点”的能力；；；；督导中接纳“听、查、谈、评”四步法（听取汇报、查阅资料、座谈访谈、现场点评），，确保问题查深查透。 。。。
在督导历程中，，督导组发明班子比照检查质料中“清静生产责任落实”问题仅用“需进一步增强”笼统表述，，连系企业现真相形，，现场要求重新剖析，，会上推动其细化出“党建融入清静生产抓手缺乏”“清静培训教育效果不显着”等详细问题。 。。。推动各企业向导班子真正做到查摆问题深入、缘故原由剖析深刻、整改步伐务实，，特殊是在品评与自我品评中，，真点问题、点真问题，，既从详细事情、详细问题入手，，又从政治上、头脑上、作风上提意见，，落细落小，，以小见大，，抵达了红脸出汗、“团结—品评—团结”的目的，，充分展示出集团各级班子和党员向导干部自我革命、真抓真改的刻意，，切实把民主生涯会的效果转化为推动高质量生长的详细效果。 。。。
接下来，，集团党委将坚持“当下改”和“恒久立”相连系，，通过“上下联动、内外连系、点面意会”等形式，，按期跟踪各企业问题整改落真相形，，以跟踪问效扎实推动年度各项事情落地收效，，确保问题整改与企业高质量生长同频共振，，切实做好民主生涯会“后半篇文章”，，真正将整改效果转化为推动集团内在式高质量生长的实践效果。 。。。
报送单位：集团党委事情与人力资源部