咬定目的抓落实 全力打好年尾“冲刺战”
2024-10-17 17:16
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在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团月度、季度、年中事情会精神的火热实践中，，，先锋煤业全体干部职工牢牢围绕整年总目的，，，以保清静、提产量、强效能为主线，，，狠抓事情落实，，，深入开展劳动竞赛，，，推动实现整年目的使命。。。。 。。
抓实清静稳基础
公司连系周全推动集团治本攻坚三年行动和反“三违”专项行动及“八项硬步伐”落地落实，，，组织全体职工开展“八项硬步伐”考试，，，指导公司上下紧盯重点事情、重点环节、重点岗位、重点时段和重点职员，，，全力构建全方位、全时段危害辨识系统，，，做到静态危害清单化、动态危害流程化，，，实现历程可控、进度可查、效果可考。。。。 。。同时，，，强化重点环节清静管控和隐患排查治理，，， 整年组织清静检查19次，，，查出问题隐患150条并完成整改，，，接纳反“三违”各人谈、强化班组建设等有用步伐，，，进一步夯实了清静治理基础。。。。 。。
凝心聚力保生产
围绕公司劳动竞赛事情目的，，，坚持高标准安排、高质量推进，，，周全梳理剖析四序度各项指标，，，详细制订计划步伐，，，周密安排，，，科学组织，，，对重点事情明确妄想、详细安排、全力推进。。。。 。。同时，，，强化生产组织能力，，，攻克了阴雨天气不可生产的难题，，，于9月初在采场南帮建成投用了占地8000平米、储煤能力约5万吨、日装煤量约7000吨的南帮1号堆煤�。。。。 。。�，，通过倒运坑内原煤至堆场举行二次装运的方法，，，确保了雨天一连生产供煤，，，现在正统筹推进2号堆场建设。。。。 。。
千方百计提效能
坚持“向治理要效率、向谋划要效益”，，，严控用度本钱，，，细化治理模式，，，继续深化落实降本增效步伐，，，从源头梳理、控制，，，以效果审核为导向，，，做到事前有妄想、事中有控制、事后有审核，，，确保把每一分钱都花在刀刃上。。。。 。。先锋露天煤矿修理队聚众智，，，全力抓好装备磨练维护（保养）事情，，，包管装备完好率高达95%以上，，，为生产事情提供了硬件包管；；；深入推进“师带徒”运动，，，技工团队一直在立异技改、修旧利废及献计献策上发力，，，取得了修复主要生产装备变速箱、发念头、主减速、传动轴等23项事情效果，，，切实将装备维修、水电包管事情做深、做细、做实，，，全力以赴助力公司清静生产。。。。 。。同时，，，先锋露天煤矿线路队合理调理使用推土机、装载机，，，确保了采场蹊径的清静与流通，，，包管了生产事情有序举行。。。。 。。
接下来，，，先锋煤业将一连施展各级党组织的政治引领、包管作用，，，一直增强清静生产、内部治理、步队建设等事情，，，以劳动竞赛为契机，，，激励全体党员干部职工强化责任继续、提振事情作风，，，再接再厉，，，锐意进�。。。。 。。�，，全力冲刺四序度清静生产谋划目的，，，为今年圆满收官、明年优异开局提供有力包管，，，为助力集团实现整年目的使命孝顺更多先煤实力。。。。 。。
报送单位：集团党委事情与人力资源部、先锋煤业公司