尊龙凯时

克日，，，，，，集团组织开展了两期“三精治理”及运营治理营业培训，，，，，，集团所属企业分担谋划向导和详细营业职员共122人加入培训。。。。。。

培训要求，，，，，，参训职员要规则学习态度，，，，，，熟悉到本次培训的主要意义，，，，，，掌握时机，，，，，，学习好“三精治理”及企业运营治理相关知识，，，，，，将学习效果运用到事情中，，，，，，夯实集团高质量生长基础。。。。。。

本次培训约请到了精益治理专家，，，，，，清华大学总裁班特聘讲师、天津南开大学EDP中心特聘讲师袁军教学《三精治理转换企业效益》；；；财务剖析及营业融合培训专家邓斯彦先生教学《从财务剖析到谋划剖析》；；；人力资源治理专家杨文华先生教学《绩效指标设定》课程。。。。。。三位先生履历富厚、知识渊博，，，，，，通过知识问答、小组钻研、沙盘游戏等多样的教学方法指导学员们互动交流、探讨学习。。。。。。

本次培训教学了企业职员治理、怎样用三精治理转换企业效益、怎样从谋划视角看企业运营、绩效指标设定与审核、业财整合等方面的知识。。。。。。学员们纷纷体现，，，，，，通过本次培训学习，，，，，，坦荡了视野，，，，，，增添了知识，，，，，，回去以后在实践中熟练运用相关知识，，，，，，一直提升事情水平，，，，，，为集团高质量生长献计着力。。。。。。

报送单位：集团谋划治理部