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云煤矿业到田坝煤矿考察交流大倾角、薄煤层综合机械化开采手艺

克日，，，云煤矿业总司理助理周开荣一行到田坝煤矿考察交流大倾角、薄煤层综合机械化开采手艺。。。。公司向导班子成员、清静生产手艺部分及二号井相关职员加入考察。。。。

考察组听取了田坝煤矿公司今年以来的清静生产事情开展情形，，，操作流程，，，以及综采手艺、装备、工艺和三机配套运行情形的汇报；；；
；；对综采事情情形、综采装备论证及选型、装置和试生产中保存的问题举行了深入钻研；；；
；；深入井下现场采煤事人情举行了实地旅行考察。。。。 

大倾角、薄煤层综合机械化开采手艺的效果应用，，，不但减轻了田坝煤矿职工的劳动强度，，，也提高了事情效率，，，降低了清静危害。。。。各人纷纷体现，，，将以本次交流学习为契机，，，借鉴履历，，，拓宽思绪，，，走出一条适合企业高质量生长之路。。。。

报送单位：田坝煤矿公司

报送人：周玉忠

威信县首届工业工人手艺手艺大赛暨焊工手艺竞赛在威信煤炭公司举行

 克日，，，由威信县总工会、威信县人力资源和社会包管局主理，，，威信煤炭公司承办的威信县首届工业工人手艺手艺大赛暨焊工手艺竞赛在威信煤炭公司举行。。。。此次竞赛约请了东源镇雄煤业公司加入手艺交流，，，来自全县10个州里、威信煤炭公司11支代表队27名选手加入竞赛。。。。

本次竞赛接纳“理论答题+现实操作”模式，，，对焊工事情中必需具备的适用知识，，，电弧焊等焊接手艺举行了周全审核。。。。

角逐现场弧光四溢、焊花翱翔，，，参赛选手们头戴清静帽，，，手持防护罩和焊枪，，，拿出看家本事，，，以饱满的激情、高昂的斗志、精湛的武艺投入到角逐中。。。。评委们在参赛者旁一直巡视，，，秉公评判。。。。角逐场外，，，身穿红色短袖的自愿者们热情活力，，，勤劳肯干，，，包管大赛顺遂开展。。。。

经由强烈角逐，，，威信煤炭公司李平荣获本次竞赛一等奖，，，长安修建有限公司郭平和威信煤炭公司李双江、张泽武荣获二等奖，，，威信煤炭公司张泽万、崔同建、邹荣才、纪渊、江承霖和旧城镇赵成祥荣获三等奖，，，威信煤炭公司荣获优异组织奖。。。。

威信县总工会党组副书记、常务副主席刘剑在终结式讲话中指出，，，本次竞赛，，，不但是职工手艺水平的展示、磨练，，，更是为了一连强化以赛促训，，，营造“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛，，，传承精湛武艺，，，发动工业工人字斟句酌、追求卓越，，，树立标杆模范，，，激励引领工业工人勇于立异、敢为人先，，，争做时代工匠，，，在公司刷新脱困一连生长历程中更好施展主力军作用。。。。

报送单位：威信煤炭公司

报送人：王俊 

可保煤矿全力推进“三项制度”刷新走深走实，，，助推国企刷新三年行取得新效果

为贯彻落实好集团深化企业刷新三年行动计划、集团“十四五”生长战略妄想要求，，，可保煤矿公司全力推进国企刷新三年行动走深走实，，，一直深化公司“三项制度”刷新取得新效果，，，增进公司一连稳固生长。。。。

增强组织向导 制订实验计划

为深入实验开展国企刷新三年行动和“三项制度”刷新事情，，，可保煤矿公司划分建设了深化国企刷新三年行动向导小组和深化国企“三项制度”刷新向导小组。。。。公司连系现实，，，划分制订了《云南可保煤矿有限公司机构设置及定岗定员实验计划》《云南可保煤矿有限公司中层治理职员竞聘上岗事情实验计划 》《云南可保煤矿有限公司员工竞聘上岗实验计划》《云南可保煤矿有限公司中层治理岗位竞聘测评实验计划 》及《云南可保煤矿有限公司人岗匹配测评项目实验计划》。。。。

精简治理机构和职员优化资源设置为进一步深化可保煤矿有限公司“三项制度”刷新，，，围绕公司转型生长妄想，，，以“保生涯、促转型、防危害、固稳固”为导向，，，为知足公司基本营业运转，，，提高各职能部分效率，，，充分调动职工起劲性、自动性、创立性。。。。优化干步队伍，，，通过竞聘上岗，，，充分体现“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，，，充分引发了干部事情热情，，，为公司高质量转型生长提供顽强的干部人才步队。。。。

立异迎接机缘生长提升效能

在公司党委及各级向导准确向导下，，，可保煤矿走上了转型生长之路，，，楚雄吕合煤业对外工程队到8月尾完成工程量129万m3、实现收入1480万元，，，年内预计完玉成部工程量150万m3、实现收入1700万元。。。。盘活22亩闲置土地引入邦山物流企业入驻，，，解决了公司部分职工眷属就业难题；；；
；；同鹏博士电信集团签署了生长生态农业及同阳宗海电厂签署了光伏发电战略相助协议；；；
；；2023年5月12日，，，与师宗向阳煤矿签署矿一号井井工改开露天60万吨每年项目相助协议，，，预计年底能进场施工，，，公司转型生长已见效果。。。。阻止9月尾，，，公司共完成原煤产销量33.71万吨、剥离量250万m3、营业收入7036万元、利润282万元。。。。

现在，，，公司新项目、新工业交替推进、全员竞聘周全开展，，，转型升级战略取得优异开局，，，越发坚定全矿上下二次创业的信心和刻意，，，周全推动公司转型生长稳固过渡。。。。下一步，，，可保煤矿公司将一连推进人事、劳动、分派“三项制度”刷新事情，，，高质量推动深化刷新步伐落地收效，，，增进公司职员有序流动，，，引发公司活力与效率，，，助推公司稳固生长。。。。

报送单位：可保煤矿公司

报送人：宰美化